Привет.
Это Василий Скалон, независимый консультант.
Моя миссия — продвижение менеджмента, способствующего раскрытию человеческого потенциала.
Чтобы в этом мире было больше руководителей, про которых говорят: «Мне повезло работать с этим человеком».
Руковожу проектами, консультирую, веду сообщество менеджеров.
Кое-что из того, чем я занимаюсь
. Неофициальный девиз канала — «менеджмент без херни». Лайфхаки от опытного менеджера, полезный контент в каждом посте. Вот некоторые из моих статей (ссылки ведут на блог, но я на него подзабил, теперь все в Телеграме)
. Универсальный способ навигации в конфликте и трудный путь, которым я к нему пришел. для продуктивности и не только. . Как отношение менеджера к людям влияет на принимаемые решения и результативность. Если вас порой бесит босс, прочитайте.
— здесь я в режиме «лайв трансляции» делюсь своими трудностями, успехами и факапами на непростом пути перехода из наемного сотрудника в предприниматели, а также сопутствующими мыслями.
. Преимущественно профессиональные видео, посвященные управлению проектами и менеджменту в целом. Стараюсь делать максимально плотный контент, поэтому зайдет, если например вы руководите проектами и хотите очень конкретных лайфхаков от опытного менеджера.
. За 30+ лет меломанства я собрал коллекцию любимых альбомов. Стилистического единства нет, только мой музыкальный вкус (довольно снобский): от психоделического драм-н-бейса до минимал джаза. Разбавляю музыкальный контент разными гастрономическими изысками и кулинарными лайфхаками. Обо мне подробнее
Руковожу проектами больше 13 лет. Руководил небольшими проектами в крохотных компаниях и огромными — в корпорациях. Области — консалтинг (тайм-менеджмент, проектное управление, организационные изменения), лесная промышленность, финансовый сектор.
Крупнейшие проекты:
Развитие проектного управления и внедрение ИТ-системы управления проектами в Правительстве ХМАО — Югра Программа проектов по переходу на МСФО 17, включая внедрение корпоративного хранилища данных (совокупный бюджет >300 млн рублей). Методолог-консультант. Внедрял проектное управление с нуля, включая разработку методологии, формирование портфеля проектов, создание и развитие проектного офиса. Благодаря этому понимаю принципы создания методологии и могу адаптировать ее под бизнес-задачи.
Наиболее известные клиенты: Правительство ХМАО — Югры, Вертолеты России, Ренессанс Жизнь.
Сертификации: PRINCE2 Practitioner (2016 г.), ПМ Стандарт Базовый (2017 г.).
Занимаюсь личной продуктивностью. Более 12 лет опыта работы в тайм-менеджменте, включая десятки проведенных тренинг-дней, индивидуального коучинга. Во многом это личный челлендж: из-за СДВГ в юности вылетел из двух ВУЗов. Благодаря работе с привычками, укреплению силы воли и практике осознанности преодолел тяжелейшую прокрастинацию и стал методичным и дисциплинированным менеджером.
Практикую дружелюбную настойчивость. Благодаря опыту управления клиентскими и организационными проектами выработал подход к наведению дисциплины при сохранении конструктивной атмосферы и вовлеченности команды.